Os japoneses definem Benchmarking com a palavra dantotsu, que significa lutar para se - tornar o melhor do melhor.  

O Benchmarking surgiu em um momento de dificuldades financeiras. Em 1982, David T. Kearns assume as diretrizes da Xerox que passava por dificuldades na venda das copiadoras e descobre que os japoneses produzem copiadoras com custos bem menores, e conseguem ganhar mercado sem muito esforço. Kearns vai à busca de cortar custos de produção e implanta um plano de qualidade. Plano este que inicialmente é chamado de Liderança de Qualidade. Mais tarde vem a ser Benchmarking.

A Xerox chega a ser considerada um dos melhores exemplos de implantação e aplicação de Benchmarking.

No Brasil, o Instituto Euvaldo Lodi de Santa Catarina foi pioneiro nas atividades de benchmarking, tudo começou quando o Instituto faz parceria com a IMD (Internacional Institute for Management Development). O instituto conseguiu demonstrar a tecnologia às empresas brasileiras transparecendo a realidade.

O benchmarking é um processo ou técnica de gestão. Buscando o aprimoramento e o desenvolvimento, efetuando comparações e avaliações. Os resultados destes processos resultam nas possíveis correções e melhorias, de um modo geral viabilizará tudo que poderá trazer benefícios.

A prática de Benchmarking tem produzido resultados impressionantes. Com este processo estratégico é possível encontrar e superar empresas concorrentes de todos os ramos. Já na área da tecnologia empresas renomadas mundialmente o praticam, fazendo com que aumente cada vez mais a concorrência e a qualidade dos equipamentos e softwares. Quem mais ganha com isso é o usuário.

Tipos de benchmarking.

Benchmarking Estratégico: Analisar competências em busca de boas práticas afim de melhores estratégias.

Benchmarking Competitivo: Envolve empresas do mesmo setor, efetuando comparações em busca de superação.

Benchmarking Processo: Utilizado por empresas que realizam trabalhos ou serviços semelhantes, busca aperfeiçoar processos essenciais.

 Benchmarking Genérico: Utilizado por empresas de diferentes sectores em busca melhorias em seus processos ou atividades de benchmarking.

 Benchmarking Interno: Utilizado pela empresa internamente (várias unidades ou filiais) situada em diferentes locais em busca de aprimorar sua rede interna.

   Benchmarking externo: Utilizado pela empresa busca aprimoramento de organização de suas práticas.

   Benchmarking Internacional: Utilizado por empresas que procuram parceiros da prática fora de seu país.

  Alguns softwares para benchmarking. 

·        Unigine Heaven Benchmark

·        Domain Name Server Performance Benchmark

·        Open CPU Benchmark

·        Auslogics Benchtown

·        Nova Bench

·        Hyper PI

·        Super PI

·        Prime 95

·        Everest

·        Bytemark benchmark suite

·        HWiFO32

·        Cpu Mark

·        InfoTool

·        CPU-Z

·        PC Wizard

·        Street Figther IV Benchmark

Por: Erika Rodrigues